Comment prévenir les violences sexistes et sexuelles au travail ?
Pour prévenir les violences sexistes et sexuelles au travail, vous pouvez utiliser différents leviers dans votre organisation. Vous pouvez par exemple : former la direction et les équipes qui encadrent, sensibiliser les salarié’es pour créer une culture commune, informer sur le dispositif de signalement existant…. Il y a quelques pré requis à prévoir pour que ces actions de prévention ne soient pas contre productives.
Sexisme au travail, où en est-on ?
En 2025, selon le baromètre sur le sexisme ordinaire au travail, lancé par l’initiative #StOpE :
- 74 % de femmes ont été exposé au sexisme ordinaire au travail par le biais de « blagues », et 67% d’hommes
- 55% des femmes en entreprise ont été confronté à des remarques sexistes dénigrants les femmes, et 33% des hommes. Des remarques comme :
- « Fais pas ta blonde »,
- « Elle fait sa blonde »,
- « Elle est de mauvaise humeur, elle doit avoir ses règles ».
Les violences sexistes et sexuelles au travail (VSST) ont de nombreux impacts
Les VSST ont de multiples impacts sur les victimes : santé mentale, santé physique, situation financière, vie relationnelle…
Elles en ont également sur le collectif : dégradation du collectif de travail; absentéisme; turn over; dégradation de la Qualité de vie et des conditions de travail, …
L’employeur’se a une obligation légale envers ses équipes
Selon l’Article L4121-1du code du travail il doit : « assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs [et travailleuses] ».
Dans un premier temps, l’organisation doit évaluer. En mesurant les risques via la mise à jour du DUERP (document unique d’évaluation des risques professionnels).
Dans un second temps, l’organisation doit sensibiliser. Cela passe par de la prévention, de l’information et de la formation auprès des équipes, de la direction.
Enfin, l’organisation doit traiter. Lorsque des situations lui sont remontées, il faut faire cesser, enquêter, sanctionner le cas échéant et prendre en charge les personnes concernées.
Pour accompagner les organisations à chacune de ces étapes, nous travaillons avec Hally. Ce partenaire peut vous aider notamment pour la mise en place d’un dispositif de signalement, un audit des risques, une cellule d’écoute….
Une sensibilisation adaptée à chaque besoin.
Nous intervenons régulièrement dans les entreprises et les collectivités pour faire de la prévention contre les VSST, le harcèlement et les agissements sexistes.
Informer les équipes
Votre règlement intérieur est à jour, vous avez nommé des personnes référentes c’est super, mais ont-elles été formées ? Est ce que les équipes les ont bien identifiées et ont compris leur rôle ? Souvent nous observons qu’il subsiste des trous dans la raquette à cette étape. Pour en savoir plus sur le rôle des référentes et référencts, consultez cette ressource ANACT.
Vous pouvez aussi rappeler que votre organisation ne tolère pas les propos ou comportements sexistes avec des messages clés relayés sur différents supports de communication : affiches, sticker….
Voici des exemples vus lors de l’animation de notre conférence spectacle Rendre visibles femmes oubliées de l’Histoire chez Davidson Consulting, réalisés par l’agence Goods to know.
Sensibiliser les équipes
Chez Egaliki, nous proposons différents formats pour sensibiliser vos équipes. Le choix du format va dépendre de votre objectifs, du public visé, du temps alloué et de votre budget.
Avec des sensibilisations théâtralisées
Un format impactant, ludique et interactif qui sensibilise les participantes et participants en générant un effet miroir sur des situations vécues.
Dans ces sensibilisations, nous alternons des saynètes théâtrales avec des séquences interactives (échange, quiz, …) et des apports théoriques. Ce temps permet de présenter les personnes référentes, le dispositif de signalement.
Ce format est adapté pour des groupes de 20 à 200 personnes environ. Plus il y a de monde plus l’interactivé est limitée. La durée varie suivant l’objectif entre 1h30 et 3h.
Avec La Fresque du sexisme
La Fresque du sexisme, c’est un atelier inspiré de la fresque du climat, qui permet de contribuer à une société plus égalitaire et inclusive via la pédagogie et la mise en action, par l’expérience collective.
En 3h30 les participants et participantes prenne conscience de la mécanique sexiste et identifie comment elle impacte la répartition des rôles et des pouvoirs dans la société. Grâce aux partages de témoignages, aux exemples évoqués, la fresque permet de mieux comprendre les rouages qui alimentent le sexisme.
Dans la deuxième partie de l’atelier, nous invitons à réfléchir collectivement à des leviers d’actions à mettre en place dans l’organisation pour prévenir le sexisme notamment. Nous terminons par un exercice pour muscler sa répartie face aux propos sexistes.
Il faut une animateurice pour un groupe de 12 personnes. Afin de sensibiliser toute vos équipes, nous pouvons :
- mobiliser plusieurs animateurices pour animer en parallèle,
- intervenir à plusieurs reprises et répartir les sensibilisations sur l’année
- former des personnes de vos équipes comme des préventeurices, des référentes, des RH, pour qu’elles animent la Fresque du sexisme à vos équipes. Envie d’en savoir plus, découvrez sur Chut Magazine le témoignage de Marion Perdriau Cheffe de projet au sein de l’Inria (Institut national de recherche en sciences et technologies du numérique) qui souhaité former à l’animation les référentes en photos.
Formation
Pour que les référents et référentes s’emparent de leurs missions nous vous recommandons de les former.
Et nous préconisons de former les équipes qui managent et la direction pour qu’elles soient exemplaires et outiller pour :
- connaître le cadre réglementaire qui encadre les VSST
- reconnaître les signes VSST,
- recueillir les signalements,
- savoir écouter les victimes, les auteurs, et les témoins,
- mettre en place les actions nécessaires
Nous pouvons vous accompagner sur ces formations. Envie d’en savoir plus discutons-en. Nous utilisons une pédagogie active dans nos formations. Nous avons une approche ludique, interactive et réflexive pour mobiliser les stagiaires. Découvrez des exemples à travers le témoignage vidéo ci-après de Laetitia Robinard Bonin, DGS de Livry Gargan.